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       按照公司“大干六十天，確保CCPP項目按期投產，為鞍鋼高質量發展貢獻力量”要求，二發電CCPP項目部組織全體項目部、各施工單位人員開展動員，掀起大干六十天施工高潮。
    該項目自開工以來以來，科學合理安排工期節點，項目部成員干勁十足，現已完成燃機控制油管道壓力試驗，管路油沖洗，低壓煤氣管道儀表測點安裝及線管鋪設等工作，面對剩余工程，項目部科學合理倒排工期，確保節點任務順利完成。一是統一思想，步調一致，把工作落到實處，確保8月31日實現項目按期投產；二是加強技術方案和技術指導，堅持日報、周報制度，今天的工作今天完，把現場技術管理工作做實做細；三是加強值班制度，嚴控質量不出問題；四是不觸安全紅線，警鐘長鳴，提高安全防范意識和管理水平；五是進一步細化人力、物力的組織和保障。目前該項目部已向最后的節點發力沖刺，用實際行動踐行“四個確保”承諾。